采购总成本最小化。控制费用也是采购过程本身所追求的目标之一，为此必须注重以下成本控制：药品的实际成交价格，由于药品质量低劣、保存期短、伴随服务差等因素导致的隐性成本，存货成本，药品采购体系本身的运营成本和固定资产折旧等。要达到药品采购总成本最小化，就必须采用竞争和大批量（集中）采购的方法以及高效透明的过程管理，对供应商进行严格的预审和遴选，对临床用药建立科学的计划和监控体系，采购系统本身要建立灵活高效的运行机制和透明严格的规章。

福建药品采购疑现地方保护 本省企业同等优先

再三权衡，广东一家医药企业销售经理王安来还是选择放弃。

“我们中标几率太低了。”王安来表示，“其他省份企业也有不少决定不报名了。”

王安来所说的是福建省正在开展的医疗机构第七批药品集中采购，其入围规则规定，评审时价格权重至少占60%以上，而每个确标单位按药品通用名、质量层次、剂型各确定1家生产企业入围，并特别注明本省企业同等条件时优先入围。

福建省本次医疗机构药品集中采购的是国家基本药物部分，报名截止时间为11月25日，原定报价时间截至11月27日，但在此期间又调为12月6日。

“我们更担心，福建做法会被其他地方效仿。”北京一家医药公司的代表认为。

今年8月18日，卫生部等国家6部委关于建立国家基本药物制度的实施意见指出：药品招标采购要坚持“质量优先、价格合理”的原则，坚持全国统一市场，不同地区、不同所有制企业平等参与、公平竞争。

同等优先背后

本省企业同等优先和直接入围规定，不仅在福建省医疗机构第七批药品集中采购文件中得到体现，福建省政府办公厅9月2日转发的关于进一步规范医疗机构药品集中采购工作实施意见中，亦有明确规定。

福建省政府办公厅文件指出，本省医药生产企业生产的产品(含药品、医用耗材及检验试剂)，经过企业及药品资质审查合格的，申报的价格不高于同类药品入围价的，经过评审委员会评审通过后可直接入围挂网。